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以“投建管營(yíng)”為業(yè)務(wù)主線 推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)
投資階段科學(xué)決策、投后動(dòng)態(tài)監(jiān)控、全過(guò)程資金協(xié)同、利潤(rùn)清晰預(yù)測(cè)
“投建管營(yíng)”一體化核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景
投：風(fēng)險(xiǎn)管控、智慧投資
實(shí)時(shí)在線監(jiān)、規(guī)范投資行為、提高效率防范風(fēng)險(xiǎn)
建：業(yè)管融合、數(shù)智工程
多方協(xié)同項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目資產(chǎn)一體化管理
管：泛在共享、智慧資產(chǎn)
減少資產(chǎn)流失、促進(jìn)資產(chǎn)的保值增值，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、資產(chǎn)收益最大化
營(yíng)：創(chuàng)新謀變、重塑經(jīng)營(yíng)
租賃資產(chǎn)信息可視化、客戶信息共享化、價(jià)格、費(fèi)用管制透明化、合同管理規(guī)范化
國(guó)資央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
內(nèi)部互通 外部互聯(lián)
為萬(wàn)億央企打造全流程數(shù)字化管控平臺(tái)
精細(xì)運(yùn)營(yíng) 降本增效
為世界500強(qiáng)企業(yè)搭建統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)
精耕項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效
打造獨(dú)特地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
資源集約化 經(jīng)營(yíng)專業(yè)化
開(kāi)啟軌道交通資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化新時(shí)代
做強(qiáng)業(yè)務(wù) 做活資產(chǎn) 做優(yōu)服務(wù)
打造智慧型資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
高效協(xié)同 智慧運(yùn)營(yíng)
打造超級(jí)口岸最美營(yíng)商環(huán)境
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